鈊象董事長 李柯柱

學經歷：

鈊象電子董事長

主題：

彩虹之美在各色共存、人生之美在多人共榮

　李董事長，一開始就說到，「領導者」，有勇於接受挑戰的勇氣，因為每個人都會害怕接受新的事務。記得有句話叫「能者多勞」，但他更相信「勞者多能」，因為勞者可以接受許多事務，學習更加不同的東西，而成長。

接著，李董事長利用遊戲的方式，讓我們用很輕鬆簡單的方式，一邊玩樂一邊學習，一邊談論與嘉威的種種。

一、嘉威與鈊象合作的過程:巧合+緣份

　民國70年，李董畢業於台科大，那時有兩個同學先開始創業，當時IC產業正值剛起步階段，李董於72年加入此團隊，7個朋友開始重整鈊象企業社，當時資本額為50萬，從維修開始走向代工，80年之後，搬到五股標準廠房，為了向銀行借款，於82年透過鄭家三姊妹認識嘉威。總覺得認識嘉威，是巧合、也是一種緣份。

　因此李董認為嘉威有相當良好的人際關係，鄭家三姊妹才會介紹嘉威，而「良好的人際關係是由內而外，做人比做事更加的重要，做起事情來才可以事半功倍。」與嘉威認識後，於82年開始合作、簽證、輔導。

　民國83年，鈊象決心做研發後，李董一群人又開始思考公司的未來，李董認為以前業務都挑容易的東西賣，但是利潤很低，然而，一旦有研發能力後，命運是掌握在自己的手裡，雖然這是一項大變革，可能無法達到原本的業績，但是毛利率卻超過以往，也因此，他更加決定走向這個路線，在此期間，嘉威的服務開始轉為輔導上市櫃，尤其88年更是密集合作期，直到91年，才由勤業接手簽証的工作。

　上櫃的過程裡，92年透過他人介紹富邦證劵，張會計師擔任獨立董事，施會計師擔任獨立監查人，後來還有呂會計師及其他會計師協助，然而這段過程中並不都很順遂，94年還曾因廠商出了點問題，所以只好延至95年07月份正式上櫃。但或許也是因禍得福，94年鈊象才70幾塊，95年後達到120幾塊，在這段過程中，看到嘉威的專業的能力，也看到嘉威盡力的付出，幫助鈊象向上成長，因此真的很感謝嘉威。

二、嘉威的前景:

    在成長的過程中，李董認為不只需要一根柱子，還需要第二根柱子，將七成人力留在賺取利潤，三成人力繼續努力開發、規劃，繼續尋找其他的柱子，但是要尋找不是這麼的容易，以鈊象來說進入大陸七年期間就沒有想像中的順利，再而尋找第三根柱子，也是太強調自我開發，速度有點趕不上時代的變化。回過頭來看嘉威，認識的人脈相當的廣，相信更加有機會。

　另外，若是說到公司的需求，其實鈊象仍需嘉威的協助，希望嘉威有機會去簽上市上櫃的公司，因為在大所人員變化太大，常需適應不同的團隊。而在評估其他公司的價值這方面，也需要協助，幫忙併購，幫忙協助公司判斷是否適合投資，創造雙贏。

三、羨慕、期許嘉威的部份

　嘉威的企業文化相當優良，也非常有愛心，常常做「社會公益」，覺得嘉威擁有很感恩的心。而且嘉威的傳承，做得非常的好，老中青會計師都相當的努力，在承接上也很好。

　李董說：身為一個領導者要有遠見，才會使大家的方向一致，而公司裡大的決策交由老闆決定，但是其他細項，為了培養底下的人有成長的空間，則可交由底下人的決定。

　最後，在「速度+紮實」方面，李董認為公司人數的成長應該先要把紮實度做好，再向上擴大，此外，人才的引進非常重要，需好好的評估，因為人才非常重要，如何強化公司的教育訓練讓新人可以快速的進入狀況，融入企業文化裡面，這中間的發展過程需要謹慎、紮實。「一步一腳印」往自己發展的方向去努力。