國稅局局長 許春安

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財政部台北市國稅局科長

財政部台灣省北區國稅局副局長

財政部台北市國稅局副局長

財政部台灣省南區國稅局局長

主題：

國稅局局長的視野與管理哲學

101年05月18日早上，很榮幸能請到前南區國稅局局長許春安，以一個國稅局局長的角度，加上對會計師事務所的了解，分析適合中型所發展的業務，以及身為專業人員必須具備的條件。

　許局長以自我介紹做開頭，他第一份工作即在稅務單位，從一而終一直到退休。稅務領域是非常廣的，他也不是一開始工作即非常順遂，但他從不逃避問題，反而利用自己晚上休息的時間鑽研問題的解答，他認為妥善運用自己的時間是非常重要的。

　許局長認為有稅務專長就永遠不用擔心沒有工作，而現在台灣的會計師從事稅務專門的也偏少，他也建議會計師對客戶提供建議時，應秉持合理專業，避免以偏方、鑽法律漏洞等方式協助公司逃稅。

　許局長在行政救濟案子上研究頗深，經驗也十分豐富，台灣一年有數萬件的行政救濟案件，其實對事務所是一個很好發展的機會；他建議行政救濟人材來源，除了最好能採”學徒制”，以達到經驗傳承去蕪存菁的效果，最重要的還是實務經驗的累積，先從過去的判例著手。

　在管理面上，他要求組織制度化，以他在南區國稅局時，廢除彈性上班制度為例，他覺得要求人自我管理是不切實際的。

　體恤下屬，並對自己負責。他說，如果在公司加班，會害秘書晚下班，所以他把事情帶回家做。他到立法院備詢時也總是孤身前往，他說：「質詢我一個人就可以了， 要挨罵我一個挨罵就好。」

　最後許局長總結，在業界生存除了努力在專業上求精進之外，也要用心在與人相處上，能夠體會對方的需要，對事情有通盤的了解，才能真正達到雙贏的境界。