台北市會計師公會理事長
未來會計發展
一、李燕松理事長的背景:
很榮幸能請到李燕松理事長,以一個大所會計師的角度,為我們談談會計業的種種。李燕松理事長,是個非常客氣、謙虛,且熱於我們分享的會計師,李理事長說,他在求學的過程中十分的順利,26歲研究所一畢業,就考上會計師,進入資誠時,資誠當時的規模不大,才50人左右,在大家努力下,如今已經成為2000多人的事務所了,在55歲後,轉入日商部門,一開始很不能適應,因為與日本人文化及語言的差異,經過長時間的努力,終於有所成果。所以李燕松理事長也用了幾句話來勉勵我們:「只要有夢,逐夢永遠不嫌遲,只要有心,小人物亦能成就不平凡。」、「不斷互相學習,持續茁壯成長」,相信大家都會有所成就。
二、談中型事務所會面對到的問題:
1、審計業務的附加價值小,利潤越來愈薄。
2、政府規定愈來愈多,責任愈來愈重。
3、社會大眾的期望愈來愈高,會計師的責任愈來愈大。
4、客戶規模愈來愈大,對會計師審計品質愈來愈關切。
-----結論:責任重、風險高、利潤薄
「這些問題都值得我們好好的醒思」
三、事務所成功的關鍵:
李燕松理事長也談到,想要成功,「態度」往往是最重要的。要有所成就,其實也不是那麼簡單,要從多方面著手及不斷的充實自我。李理事長從幾個項目跟我們談談成功的關鍵:
1、人:服務好,必須全體投入。如何讓客戶滿意。
2、瞭解市場:明白市場的走向,並提供最佳的服務。
3、高層全心投入:高層訂定明確的目標,帶頭進行。
4、獎賞制度:建立公開性的獎賞制度,激勵人心。
5、瞭解客戶,並讓客戶驚豔:做的比客戶想的更好,多關心客戶,協助解決客戶的問題。
6、 個人要有四力:
a:品質差異化:不是用價格競爭,而是提供最佳的品質。
b:服務滿意力:永遠想的比客戶更多更好。
c:個人社交力:多參與社團,多認識不同的族群。
d:國際證照力:ex台灣、大陸、美國會計師
7、協調人員制度建立,定期報告客戶需求及抱怨
8、維持與政府良好關係(雙向)。
三、談會計師未來的發展:
1、為了提供更好的服務,會計師提供專業的服務。
2、會計師國際之間的服務愈來愈重要。
3、電腦資訊科技日新月異,使用電腦查帳。
4、利用電腦提供事務所的效率,降低成本,提高品質
5、預測企業營運上的風險。
6、專業審計,參與客戶或非常戶之內部審計工作