相看兩相愛 V.S 相看兩相怨

相看兩相愛 V.S 相看兩相怨

 一個企業同仁與雇主間是「相看兩
 
愛,或兩相怨」?
 
 端看加薪幅度與效率成長哪個快,
 
公司教育訓練體系則是關鍵。
 
 
 
嘉威教育訓練體系
 
 
一、外訓部分
 
1. 圓桌課程:每位副組長以上或專
 
員,必須上一階課程、組長級以上二階、經協理三階、合
 
夥人須上四階。
 
2. 飛鷹計畫:副組長級以上人員皆須受此訓,目前已三梯次完成訓練
 
3. TOP計畫:嘉威高階人員亦須完成此一系統教育訓練
 
 
 
二、內訓部分
 
1.  A+ 訓練:每兩個月外聘嘉威之師到所演講,由副組長級以上人員參加。
 
2. 專業訓練:(1) 新進人員三~五天新訓及每周3小時專業訓練,為期三個月
 
         (2) 其他人員則每月約有三小時專業訓練課程
 
         (3) 組內訓練、座位安排盡量讓新生能坐在組長或副組長旁, 隨時可方
 
      便詢,做中學。
 
3. 菁英計畫:每周三小時,第一周企業文化,第二周演講訓練合併A+,第三周每日五
 
做、五大紀律、十大修練,第四周專業傳承。
 
 
4. 管理課程:不定期教育同仁,以「正面、積極、利他」為指標,A→B→C 的系統
 
教育訓練體系。
 
 
 嘉威一直以來創造了3%以下的員工流動率,也就是留職率達97%以上,其中非常重
 
的因素之一即是完整的「教育訓練體系」。
 
 
 
嘉威所長 張威珍

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