製造生產力

【製造生產力】 

Production Managemen

對製造業而言，訂單履行管理流程(從接單到出貨間的一系列程序)對任何公司皆為非常重要的核心流程。如何一次將MPS(主生產排程)、RCCP(粗略產能規劃)、MRP(物料需求規劃)及CRP(產能需求規劃)整合，可同時考量各種人力、物料與機器設備限制條件之下進行生產排程，將對組織帶來莫大效益。

藉由訂單履行管理流程的落實，讓企業可在有限產能限制下，顯著地提升製造系統的生產力(Productivity)與效率(Efficiency)，並可達到:

1.提高訂單準、達交率以提升顧客滿意度。
2.保持低水位製品庫存(WIP)。
3.提高人員效率與機器之稼動率(Utilization)。
4.同步考慮各限制條件以使生產時間縮短。