文｜許慧儀
介紹藍德之前要先說高總經理父親也是藍德創辦人之一的故事。從小父親在很窮的家庭長大，祖母獨自撫養父親跟兩個伯伯，只有父親認識字而且很會念書，留學日本早稻田大學機械系畢業。
藍德創始初期
高總回憶道：父親畢業後從日本回到台灣，輝煌了一陣子就陷入花天酒地的泥沼，到了我小學略懂事後就家道中落，長期看不到父親，直到票據法取消，父親才得以回家團聚。雖然曾有這樣的發生，但能入這行要感謝我父親，當時他在三重的鐵工廠承包工作， 他告訴我：「只要你會拿鐵鎚，你就不會餓死。」，當時我只想著可學得一技之長的想法，加上父親是工頭，也需要小工，就這樣展開了白天在鐵工廠工作，晚上就讀北士商夜間部的工讀生涯。 到當兵之前，整整五年累積了比同齡人多的技術與經驗，到了當完兵考上輔仁大學夜間部，這時父親與六個股東成立這家藍德公司，初期員工只有我一人。
為何取名藍德？是一個股東說：這家公司讓七個好漢湊在一起，實在很「難得」(台語)！就取了諧音＂藍德＂作為公司名。公司成立於民國63年，七個股東加上一個員工，股東中只有父親是技術員，帶著我全心投入其中，其他人都當副業在經營。後來遇上石油危機、通貨膨脹，且公司一直都沒有獲利，直到民國七十年，股本也虧得差不多了，股東就一個個退股認賠，公司才變成我們獨自經營。在此之前我的大弟(晚我兩年入鐵工廠工讀)也進入公司負責工廠現場的管理，現掛名藍德公司董事長。
經營不善萌生轉型念頭 終於轉虧為盈
公司早期是承包安裝化工設備工程，但營運資金不足，利息支出壓垮獲利，經營不善讓我們萌生轉型的想法。到了七十年前後，大量外商開始在台灣設立電子廠，我們便開始承包外商的生產裝配線輸送帶，這項技術我父親本來就會，從此公司開始轉虧為盈，後來也陸續進入食品、製紙、製鞋、汽機車組立線等產業，一直到現在為止，公司仍在轉型。
因為藍德公司的關係我也認識了我太太，當初我是唯一的員工，公司承租的辦公室在西門町附近，我奉命交接前承租公司留下的辦公用品，交接對手是一個尚讀高商夜校的女工讀生，桌椅櫥櫃民國63年點交完畢，而夜校女生直到民國70年才點交承接成功，轉換身分，變成為今日的高太太。這是當初人生規劃中所無法預測的豐碩收獲。
集小失敗得大成功
你可以累積很多的失敗，得到一個大成功，如果你累積很多小成功，一個大失敗來了，你可能就再也站不起來。因為你以為怎麼做都會對，盲目自大容易失去警戒心和不斷轉型求進步的企圖心！我們公司就是，一路走來不斷碰到困難，一直延續鬥志、戒慎恐懼，堅持不大手筆投資，一直在期待尚未到的大成功，痛苦中得來的成功，也會更珍惜。
承擔也是一種學習
藍德員工的開發提案，如果成功機率有一半以上，我就會執行，因為你在那討論半天沒有用，做就對了，邊做再邊改。曾經有一次客戶訂了一台三百萬的機器，來回修改後又重做了３次，才做到客戶滿意。有些工程師怕失敗了你會責怪他，其實沒有什麼可以怪的，不做怎麼知道結果？
我最喜歡有肩膀的人，就像我們副總，跟了我20幾年了，每次有新提案他都告訴我：這事你不需要管，我來做就好，結果再跟你報告。你當老闆的聽了也很高興耶！我們公司很幸運可以遇到這樣的人，他做的每一件事都成功嗎？沒有！他撞得頭破血流，他一直在痛苦中累積失敗經驗，但他就成長了！
所以我們的員工開發產品時，我會鼓勵他們接受失敗，因為失敗的壓力及痛苦可以轉變成再出發的動力，這都是一種歷練。員工要努力創造出自己的價值，這是我對年輕人的鼓勵。
品質是一切的根本
我跟我們員工說，如果你想要做什麼決定，你儘管去做，可是如果你覺得做這個決定萬一沒成功，公司會倒，那你就一定要先告訴我！你還是有權限，員工做個決定，投了一千萬兩千萬我還擔得起，我們之前有一個業務，在外面跟人家殺價殺半天，不敢決定，打電話給我說對方要殺幾折，我說你在現場會比我清楚，你自己決定吧！但我們公司有一個原則，就是絕對不做爛東西！業務有時候回來會說這次如果低價不接就馬上有別家會接走，以後可能就都沒有了！我會說沒關係這次我們虧本，但我們品質仍然要顧好，我們寧可不做，也不要做次級品給人家。
員工就是我的驕傲
我們的同仁，個個耐苦耐勞，也許是認同老闆做事方式吧！以前總覺得要以身作則，現在這樣未必是對的，如果我退位給他們發揮也許會有更好的成績，這就是我現在在做的，很多緊抓在手的你就慢慢放掉了，打開手掌心你才能獲得更多，我希望未來能給大家更大的自由度，也希望是給他們的一種動力。
凡事正面，長存感恩
今年2月19日我發生一場車禍，那是我人生最大的挫折！車禍後，不能下床，什麼都不能做，除了腦袋可以動，連上廁所這麼簡單的事情都辦不到，人生改觀了，感覺以前的大挫折一點都不算什麼，拚什麼？都沒有意義，當初昏迷時連能不能醒來都不知道，醒來才真的是最大的幸福。現在我反而把這件事情當成福，都是用感恩正面的思維，面對生死關頭就沒有什麼埋怨的，容忍度變的更大了，能現在坐在這裡與好朋友聊天，我感覺已是福報。
我常說受傷後撿到的就是大女兒回來了，她出國念書、工作七、八年，回國又去外地工作四年，以前我拜託她回來公司幫忙，她都不願意，想要過自己的生活，結果這次車禍後，老婆挺身而出，女兒也回來了，所以你說車禍都是壞事嗎？沒有耶！我覺得我獲得的比失去的還多，受傷有的時候痛起來怨天尤人是難免，但我也從來不知道太太有這麼溫柔的時候。太太原是很好睡的人，我住院近三週，她睡我病床邊上的小床，只要我半夜痛醒，她便馬上起來關心，讓我很感動。
其實對任何人都要感恩，沒有這些人我們沒有現在，尤其當你只能躺在床上的時候你會想，我是不是忘了跟誰說聲謝謝！是不是沒來得及說謝謝。
印象中父親是一個很沉默的人，人生大起也大落過，雖然他覺得沒讓我們享受到好生活，但在他的身邊學習到的東西是更珍貴的。父親過世得很突然，早上還自己走路去看醫生，晚上已在加護病房，就沒有再講過話，三天就走了。一句對他感激的話還來不及說出口，是我一輩子的憾事！所以現在媽媽九十四歲了跟我住在一起，假日五個兄弟輪流來帶她出去玩，不想讓人生再有遺憾。
我跟我的孩子說，哪天老爸走了，你大概聽不到正面的說你老爸有多棒，但是也大概聽不到負面的，如果改天有人說你老爸欠我一筆錢，不要相信，老爸一毛錢也不會欠人，但是若是有人說你老爸欠我一份情，你要相信，你老爸欠人家太多情了！在成長過程中，太多貴人了，以前那時候可能不覺得，但現在回想起來，很多人那真的是我的貴人，包括我現在的員工、幹部們，很感恩！
採訪後記
對高總經理的第一印象就是客氣，儘管傷後的腳才剛復原，也要親自從二樓到大門口來迎接我們，所長也一直擔心著高總的傷勢。然而在訪談內容中我們感受到的是高總散發出謙和與感恩的氣息，說出來的每一句話都是正面、積極與利他，跟我們嘉威的理念不謀而合。說到感恩父親的真誠情感，縱使已三十年過去，也不曾褪去，當場泣不成聲，也讓我們為之動容，感動不已。
嘉威 許慧儀 採訪
