文‧ 張宏尉 會計師 2020年8月號
約略三年前，我曾經在台下聽三峽甘樂文創創辦人林峻丞的演講，這應該是我第一次聽到一個企業創辦人，可以為了自己故鄉的孩子，身體力行在地方創業並從事教育工作，進而為社區帶來很大改變。當時，我只覺得這是一種很特別的商業模式，有許多正面影響力，感覺很好，但還沒有深入的了解，更不明白這就是所謂的「地方創生」。
回到五年前，我與茶籽堂的趙文豪總經理都是剛開始申請B型企業的夥伴，在一次機會下，受到趙總邀請到南澳，我與母親在那次的活動中，種下了五年才能收成一次的苦茶樹，而今年，也剛好是那個第五年。這五年來，茶籽堂從僅與農民契作，到深入地方社區協助行銷農產品，設立茶籽堂南澳辦公室，再至現在與政府、社區、企業合作的十年計劃。
每次我與趙總約在台北吃飯，他不是剛從南澳回來，就是等一下要去南澳，老實說我真的很納悶，一個星期來回四五趟，真的有那麼愛開車嗎?
透過這兩個人，我逐漸認識地方創生是在做什麼，也因為接觸後，發現了更多有意義的事，並且想要加入地方創生的行列。
嘉威也在六月底贊助參與了第一屆地方創生年會，是由民間發起，集合了100多家在台灣相同理念的人、團體、企業一起發聲的交流活動，舉辦地點選擇在嘉義更有其獨到之處，週間平常日全場超過800人，更是遠遠出乎我的意料。光是在場外報到就能充份感受到嘉義的太大陽與參與夥伴的人情味，和常常在台北參加嚴肅的研討會有天壤之別。
開場是阮劇團以現代舞的型式演出嘉義在民國時期繁榮的狀態，嘉義市市長勇媽也帶著市政府100位大小夥伴共襄盛舉，並表達她對地方創生活動舉辦的與有榮焉。主辦單位負責人林峻丞的一席話，讓我靜下來重新思考「商業對於社區的意義」。好的商業模式可以做到更多幫助人的事情，而他，就是一個活生生的證明。
嘉威這次受邀約成為與談單位之一，由蔡佳峻會計師代表，在「影響力投資」這一個主題之下跟地方創生企業談談正確的財會觀念，或是當有影響力投資方找上門的時候，地方創生企業應該注意什麼事情。
影響力投資是一個新的觀念，投資方重視的不只是獲利回收，更預期被投資方能夠有一定程度正面的社會影響力。當一間理念型企業大概需要7-10年才可以真正自給自足，我們身為會計師及潛在的投資方，如何用不同角度去思考自己投資一家企業之後，想獲得的回報是什麼?更多的獲利?抑或更多的獲利再加上社會影響力。我想，我會選擇後者。
很豐富也充滿責任感的一天，很感謝在台灣這塊土地上有那麼多人為了家鄉在奮鬥，也漸漸能夠更理解為什麼所長張威珍會在嘉義地方基礎教育上，出錢出力不遺餘力，連續幾十年不間斷；副所長施春成也提到：「會計師除了服務客戶之外，也應具有一定的公益性，『師』字即代表一定專業性及教育之意義。」
會計師可以做什麼來幫助地方創生企業成長茁壯呢？歡迎來討論!
