國晟真正大幅的成長是因為手機的普及，每支手機都需要一個插頭，而當時知名手機大廠的業主，找上另一家銅工廠訂製原料，但是業主對銅條要求高，銅工廠的反應卻是，插頭不就只是一個導電的功能？每個插頭只要用過一次多少都會有點傷痕，為什麼要這麼挑剔呢？最後就在理念不合的情況下，轉而找上了國晟，幸好國晟生產的產品品質還不錯，也願意接受客戶的觀點，與客戶一起精進改善，所以後來就直接委由國晟生產，客戶還拿國晟的銅條去做認證，後來很多訂單都是因為看到認證而找上門，對國晟來說可以說是一個很大的轉變。
在偶然的機會下，謝董認識一位日本客戶，他當時在找一種可以耐酸鹼又要耐磨耗的銅材，但是日本的銅材廠一直做不出來，董事長經過一番考慮決定投資開發新產品，因此國晟在材料特性上投入許多心血，那時常常飛到日本和客戶開會，而日本客戶要求也很高，曾經為了產品有0.0002%的不良率從日本、大陸、美國、泰國飛到台灣，幾間公司的相關人員全部來檢討改善製程，還好最後順利解決問題，這才開始打入日本市場。
戲棚腳下站久就是你的
董事長不是相關科系出身，能做到現在這樣，完全靠現場實作的經驗累積，現在很多老闆已經不會到現場去了，但這卻一直是他堅持的事，這樣才能隨時在第一線上，了解員工也了解客戶的需求，不斷地在這條路上求新求變、進步成長。
董事長常建議年輕人，不要整天換工作，要做有興趣的工作，董事長還舉例：學生從一年級讀到大學是一直在成長，但換了工作就等同於又再從一年級開始，不斷換工作等於就是一直在當新人，董事長的理念就像古人說的：「戲棚腳站久就是你的」，一開始雖然人多，看不到舞台，但在站久一點等人潮散了，就有機會往前擠，這裡也就變成你的地盤。
而現在的年輕人找工作常常只為了餬口，雖說現在幾乎每個人都是大學畢業，但很多人都學非所用，已經浪費了許多時間了，出社會後能夠找到一份有興趣又能持之以恆的工作的又更少，許多年輕人對工作的態度卻是眼高手低，
等機會錯過那就真的很可惜了!
董事長常建議年輕人，不要整天換工作，要做有興趣的工作，董事長還舉例：學生從一年級讀到大學是一直在成長，但換了工作就等同於又再從一年級開始，不斷換工作等於就是一直在當新人，董事長的理念就像古人說的：「戲棚腳站久就是你的」，一開始雖然人多，看不到舞台，但在站久一點等人潮散了，就有機會往前擠，這裡也就變成你的地盤。
而現在的年輕人找工作常常只為了餬口，雖說現在幾乎每個人都是大學畢業，但很多人都學非所用，已經浪費了許多時間了，出社會後能夠找到一份有興趣又能持之以恆的工作的又更少，許多年輕人對工作的態度卻是眼高手低，等機會錯過那就真的很可惜了!
用心留人才
對於經營，董事長有獨到的見解，董事長分享有一次去日本看一家倒閉工廠，看到工廠要把機器賣掉，心情是很難過的，對謝董來說，一間運作中的工廠是有生命的，工廠關閉了只剩下機器，就像一個沒有靈魂只剩軀體的人一樣，要一棵樹活，就應該要給他生存所需的條件，並且要付出關心，對人對事業亦是如此。所以對員工若能力所及，能多給一些又有什麼關係，一個員工即使是新進的，你給太低的薪水也留不住，所以在能力範圍內要盡量給，滿足了員工需求他才能無後顧之憂地為公司付出．
經營跟打工完全是兩回事，經營要付出所有的精神投入，固然是有幹部、員工都會幫忙，你也還是要全心全意地付出，而且一個工廠的成就不是老闆一個人的，國晟只是提供一個平台，讓大家一起工作、一起成長。
二代傳承（明衛經理口述）
爸爸一直說對工作要有興趣，其實興趣是可以培養的，念書時我喜歡玩電腦寫軟體，所以曾經想從事電腦這方面的工作，當初對這個行業也是沒興趣的。
說來也是一個機緣，那時候我還在念書，公司購買一套新設備，但是必須要用電腦控制，當時公司根本沒有人會操作，剛好我對電腦比較熟悉上手比較快，所以就順理成章地成為我的工作。當時的情況是早上上課，下課就去公司顧機器，就這樣持續三個多月，直到教會現場人員如何操作，也因為這樣才開始了解並對製銅產生興趣。
與嘉威的緣分
明衛剛退伍時，我讓他去好友的工廠學習，當時的想法是有沒有支薪都沒關係，因為希望他去學一些經驗，結果大家知道他是國晟董事長兒子，沒有人敢叫他做事，結果去了一年多，好的沒學多少壞習慣卻多了不少。
有一次嘉威張所長來訪和他討論這件事時，張所長聽到我的困擾，很熱心的就邀請兒子和嘉威一起上課，回來之後開始有了一些改變，也開始會主動關心別人，真的很好奇嘉威是怎麼做到的，希望他在嘉威能夠多學習一些，由別人講他也比較能夠聽得進去，真的很感謝嘉威讓兒子變得不同。
採訪後記
謝董事長有四、五年級生堅忍不拔的精神，但在聊天的過程中卻也意外發現到他有一顆柔軟的心，並且感受到他對銅、對公司就像自己的孩子一般，全心全意地對待，對銅的研究也可以說是在台灣數一數二的。未來董事長還計畫嘗試各種有前景的產業，繼續在銅這條路上求新求變，他的分享，也為我們上了寶貴的一課。
