「人對了，事情就對了」。 嘉威認為人員的工作態度是比專業重要的，任何專業都可以後天學習。 為期3天的新生訓練，主要針對組織文化的養成，透過活動導引，讓新人能夠及早熟悉環境，了解嘉威文化，建立與事務所互信的關係，全力投入工作中。 為什麼嘉威「不需要」和大多數事務所一樣簽約？ 嘉威為什麼一個月花12個小時以上的時間做教育訓練？ 嘉威為什麼要提倡正常上下班，先有人再有事的做法？ 嘉威的新人在工作的時候會遇到什麼困難，又該找誰解決呢？ 嘉威的理念是什麼？我在這裡會不會有發展呢？ 這些都是新生初到事務所會感到疑惑的地方，也都會在新生訓練時提供新人問答。

跟上客戶的需求，是嘉威密集提供專業訓練的原因，如何將理論化為實務操作，除了向各組副組長、組長學習之外，就是透過一次又一次的專業訓練。除了基本常見的會計處理之外，事務所的使用工具，包括電腦系統，查核技巧等，也是需要在學習中漸漸熟悉。 學無止境，嘉威聯合會計師事務所教育訓練部門，針對新人，及不同職等對象規劃專業訓練課程，並由資深經理、組長等開課，每一個職等都有必須完成的學習項目。

(圓桌、飛鷹、社團參與) 除了內部的專業訓練之外，嘉威可依照不同職級，申請補助不同的外部教育訓練。我們認為一個專業的會計人員，要學習的不只是專業，還包含如何用積極正面的心態去面對每一件工作；如何有效的和上級、下屬溝通；又如何站在對方的立場去想事情，這些才是嘉威人在專業之餘必須做到的。減少組織的內耗，增加各組之間的合作關係，其實才是增加工作效率最好的方式，嘉威的向心力和各組協調能力是非常棒的，這與紮實的內、外部教育訓練有很大的關係。

視員工如己親的嘉威信念，會計師證照，對有心想在會計行業發展的同仁是非常重要的，準備會計師考試，不僅可以增加自己的專業知識，也可以對事務所未來的發展有幫助喔！對於考上證照的同仁，事務所也會給予獎勵及訓練，包括後續發展、業務傳承等等。嘉威鼓勵同仁參加證照考試，並盡可能提供協助，包括考取同仁的分享、提供考會計師的同仁可以依照嘉威的國內會計師考試請假辦法，在考前最高享有一個半月的假期準備，讓同仁平日可以用心工作，考前可以安心應試。

菁英計劃是2012年由所長發起，主要目的在培養事務所未來發展的骨幹。人才是事務所最大的資產，也是事務所主要組成，如何留下好人才，並讓每個人能夠在適合的崗位上發展，是每一間企業 傳承是一門很深的學問，如何讓所長、副所長的理念，能夠順利的傳達到每一個同仁身上，以致未來嘉威在對外拓展時，仍能保持嘉威人所必須具備的特質，是非常重要的。一間企業再大，如果想要永續經營，還是要靠傳承，永續經營的關鍵就在企業文化身上，企業文化的建立就要靠在事務所內的每一個人去維護，菁英計劃就是給事務所未來的接班人們，有一個固定思考，討論未來的時間。

嘉威提倡平衡的工作與生活，所長常常叮嚀大家要妥善利用上班時間，他希望所有人能夠正常上下班，認真的工作八小時之後，五點半過後是自己的生活。事務所也有安排像是運動會、尾牙、組內下午茶、忙季點心等等，以及其他活動，讓在事務所工作的同仁們，能夠開開心心的過每一天。 即使是事務所的忙季，嘉威還是會妥善安排工作，加班時間最晚不會超過九點。

　→ ← 箭頭理論：先有人再有事，一直是事務所奉為圭臬的用人哲學，在淡季的時候進人，增加新人學習時間，給新人充分的時間適應環境，等到訓練差不多的時候，剛好可以接得上事務所工作量增加的需求，這麼做的目的，一來可以減輕新人的壓力，一來又可以提高客戶的滿意度，實為一種雙贏的做法。