2020-02-27 23:48經濟日報 葉卉軒
今年邁入第34年的嘉威聯合會計師事務所是國內「B型企業」，更是業界公認的幸福企業。所長張威珍表示，「先有人，再有事」是他始終秉持的經營理念，因為每個人都只有24小時，站在員工角度思考，把員工當家人是嘉威會計師事務所離職率僅3%的原因。
被員工暱稱為「老大」的張威珍，是員工心目中的好老闆，光是早上8時30分上班，傍晚5時30分就可以下班這點，肯定羨煞許多上班族，但張威珍總自嘲，「員工們叫我老大，是因為我是會計師事務所裡年紀最大的員工」。
張威珍指出，十多年前他便將加班費改為績效獎金，如此一來，不僅可以激出員工們的工作效率，也可以一併改善加班陋習，因此即使在3、4、5月較忙的季節，事務所加班的情形也少。
張威珍進一步指出，事務所裡的工作業務還透過「資訊控管」，隨時可掌握各組團隊工作的流程進度，當有些組提早完成進度時，便會有默契的主動介入關心並且給予其他組協助。
平時召開會議時，他也會透過請高效率的團隊經驗分享，並在分配工作時衡量各組目前手上的工作進度，予以適量分配，這些皆是可以實際改善加班文化的方法，因為「不加班」是所有嘉威人的工作共識，無形中也凝聚員工們互相幫忙的同事情誼，以及更有彈性去處理事情的工作態度。
不僅訴求不加班，也願意補足補滿人力，嘉威聯合會計師事務所更提供高於業界將近10%的薪資福利。
張威珍表示，在他的思維裡，高薪能夠吸引優質人才，展現高效率的工作成果，並帶來低流動率的良性循環，無論對員工的職涯發展或企業的永續經營來說，長期而言絕對是值得的投資。
不過，張威珍也不諱言，他最重視的是員工的「態度」，若能力不是那麼能夠跟得上腳步的話，公司會用心教育，並讓他勝任一些能力可以承擔的工作，只是他的升遷自然會受到影響。他強調，在嘉威的工作態度不允許「拒絕成長」，同時要認同「團結合群」。
張威珍特別提到吉姆．柯林斯寫的《從A到A+》 ，他說書中的概念不僅適用於企業經營，經營自己也可以如此，他認為若真的確實執行，肯定都會還不錯。
張威珍大方分享他期許嘉威人的「十大特質修練」：守約、格局、專業、積極、創新、正直、熱忱、包容、感恩、分享。這是他對員工的要求，也是最關鍵的企業文化差異。此外，正面、積極、利他亦是張威珍在經營管理上的核心思想。張威珍表示，自己是辛苦家庭長大的孩子，因此他會特別給予類似背景的孩子們機會。
同時，嘉威還會將每年營收的2.5%做為公益回饋。有趣的是，在辦公室裡常看見各組在彼此PK團購，但大家團購的是公益捐款。
