易經這段話給了我經營管理上許多啟發，也激發出以陀螺比喻企業運作的靈感。如果以陀螺運轉不倒來象徵企業永續經營，那造就陀螺不倒的三個關鍵可以歸納如下，這也在在呼應企業的經營之道。
1 陀螺定位 : 如果陀螺運轉的地點崎嶇不平，或是身處高手如林的兵家重地，都意味著阻礙摩擦必定增加，傾倒機率也隨之大增。如同企業決定自身在市場上的定位，這定位包含企業的使命/願景/目標與主要產品策略的設定等。通常定位策略即決定了企業一半的成敗。
2 陀螺結構 : 陀螺本身高矮胖瘦、平衡度 與質量也攸關運轉是否順暢長久，即使找到好的定位點，若結構失去平衡、質量不夠扎實，也很難長久順利運行，這呼應到企業的組織結構，產銷人發財各專業是否平衡發展，財務健全與否，技術是否堅實，管理是否與發展相稱等。這些都取決於企業的定位而有不同。
3 陀螺動能 : 上述二個關鍵點再怎麼 具有優勢，如果動能虛弱，當陀螺無力旋轉，一樣會傾倒。動能愈強，卻能看似不動而穩定。這呼應企業中最關鍵的組成要素－－”人”，其中最高領導人是關鍵的核心，如果上樑不正則下樑歪，內部動能抵銷，企業必然搖搖欲墜。若團隊成員都有向心力、積極又正面，同心協力，有共同信念價值，則組織動能愈強，自然能克服許多難關，並逐漸壯大穩固。
這三個關鍵因素，彼此相互影響，互為因果。邀請您一同回顧與檢視企業一路走至今日的狀態，是否運轉得如自己的期望 ? 哪些關鍵要素需要再檢討改進 ?
後續月刊會持續分享我們在經營管理上的心得，逐步深入這三個關鍵因素，希望能有些許的啟發與幫助。
