文‧ 張威珍 所長
有一天,我正泡茶享受清靜的生活,突然接到新北市社會局一位好朋友的來電,告知有一項社會服務的機會,因邀請白嘉莉小姐擔任新北市愛心大使,想找兩位各願意捐500萬的朋友當天到場支持,開啟新的愛心平台,幫助弱勢家庭老人照顧,當下我竟然內心非常愉悅地一口答應。
事後想想這背後的原因:
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從開業在三重岳父舊家起 → 重陽路 → 重新路湯城6號 → 湯城2號 → 新北產業園區,一路的成長與搬遷,36年來皆在新北市。
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嘉威在地化,故員工、客戶大部分都在新北市。
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現任侯市長除了勤政愛民不分藍綠,亦是我嘉義同鄉,且有相同的奮鬥過程。
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最重要也最應感恩的是,嘉威努力至今,員工人數已超過300位,客戶家數更突破4,000家,且連續九年15%成長,更得到B型企業國際認證,外界也經常稱嘉威為幸福企業,這些成就,除了員工的努力及客戶長官照顧外,背後有一個重大因素, 應該是搭上新北市(從前的台北縣)的成長列車吧!
再則,我的人生理念:勿以善小而不為,對社會而言,這500萬是多微小啊!然而拋磚引玉之事卻常存在,就拿個人遇到的幾個例子:
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張丁和文教基金會從事偏鄉教育:
從剛開始的7所國中小學,15年後的今天已擴展至51所,更帶 動校長、家長會長及多位同學友人一起做,現已成為嘉義美談。
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扶輪社捐AKS:
我邀了我的3位社友到家中泡茶,言談中大家提議在扶輪100周年,我們如何做一件能讓台灣站上世界舞台的事,當下大家決議一起捐AKS(每人25萬美金),結果當年,我們五工扶輪社共捐了6位,而3490地區共11位,除了打破世界紀錄外,更讓台灣在扶輪世界年會上受到表揚。
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我們扶輪社中張秋海總監(也是目前國策顧問),當年他發願住過的地方各捐一台救護車,他自己捐了6輛,我的家人也一起捐了4輛,結果帶動全社至今於全台最少捐了20輛。
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我找了12位會計師事務所的所長分享嘉威經驗,結果每位回去除對員工加薪外,有些也學習嘉威,依營業額的2.5%提撥做社會服務。
最後,人生其實只有使用權而無所有權,取之於社會,用之於社會,我們力量雖是微薄,然滴水成河,粒米成籮,未來嘉威將依B型企業精神(也是目前最流行的ESG),以如何對世界最好為目標,創造嘉威另一個世代。